создание
Идеальной
команды
Идеальной
команды
создание Идеальной
команды
команды
Единственный тренинг
Старт: 13 сентября
Идёт: 6 дней
Кому подходит этот тренинг
У тебя есть команда или ты только на этапе ее формирования
Ты уже в команде и хочешь стать ключевым игроком
У тебя есть команда, но ты застрял и хочешь масштаба
- Научишься подбирать топовых сотрудников для своей команды
- Научишься принимать решения и брать за них ответственность
- Научишься правильно ставить цели компании
- Составишь правильную организационную структуру
- Станешь руководителем не только на «бумаге»
- Научишься эффективно проводить планёрки
- Сможешь засыпать спокойно и быть уверенным, что бизнес работает
- Автоматизируешь все бизнес-процессы в компании
- Удалишь все «мертвые души» из команды и оптимизируешь ФОТ
- Научишься видеть прибыльные ниши, которые никто не замечает
- Поймешь, почему тебе не надо открывать свой бизнес и будешь развиваться как высокооплачиваемый топ-менеджер
- Увидишь сколько в тебе скрытого потенциала и раскроешь его
- Получишь все инструменты «идеального наемника» для работы в проектах
- Научишься структурировано доносить идеи до своего руководителя
- Увидишь карьерную лестницу в своей компании и начнешь добиваться поставленных целей
- Станешь большим боссом
- Отфильтруешь команду от безответственных кандидатов еще на стадии собеседования
- Определишь стратегию роста компании уже в первый месяц
- Избавишься от балласта, который мешает развитию в твоей команде или уволишь тех, кто давно занимает чьё-то место
- Перестанешь переделывать за сотрудников работу и не будешь по 10 раз объяснять задачи
01
02
03
ПРОГРАММА ЕДИНСТВЕННОГО ТРЕНИНГА ПО СОЗДАНИЮ ИДЕАЛЬНОЙ КОМАНДЫ
1 день.
Лидер и команда
Содержание
Урок №1. Как определить у вас команда или группа людей
Урок №2. 10 признаков успешной команды
Урок №3. Главная миссия команды
Урок №4. Ключевая цель вашей команды
*Как научиться доверять свой проект
2 день.
Найм
Содержание
Урок №1. Этапы подбора сотрудников
Урок №2. Как выбрать "своих" людей в команду
Урок №3. Где искать ЭТИХ ЛЮДЕЙ
Урок №4. Ошибки при выборе сотрудников
*Формирование кадрового резерва
3 день.
Стажировка
Содержание
Урок №1. 5 этапов стажировки: знакомство, изучение, внедрение, отработка, анализ
Урок №2. Основные ошибки при организации стажировки
Урок №3. Аттестация стажера и прием в основной состав
4 день.
Команда
Содержание
Урок №1. Способы организации эффективной работы в команде
Урок №2. Принципы распределения задач в команде
Урок №3. Виды мотивации
Урок №4. Система отчетов сотрудников
5 день.
Сильный сотрудник
Содержание
Урок №1. Как вырастить лидера и не потерять его
Урок №2. Кто такой "руководитель" команды и его ключевые задачи
Урок №3. Делегирование и контроль работы
Урок №4. Виды управления командой
6 день.
Масштаб и свобода
Содержание
Урок №1. Что такое масштабирование. Как понять, когда вы готовы к нему
Урок №2. Масштабирование команды
Урок №3. Выгорание и его последствия. Работа с выгоранием
Урок №4. Формирование рабочих групп и для чего они нужны
Урок №5. Автоматизация бизнес-процессов
Урок №6. Регламенты как элемент масштабирования
Урок №7. Как безопасно выйти из операционки
Урок №8. Исследование рынка и поиск новых идей
